前董事长投案前行长判刑 桐城农商行资产质量承压

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原标题:前董事长回国自首,前行长被判处桐城农业商业银行资产质量压力

记者郝亚娟、张沪报道

近日,据中央纪委国家监督委员会网站报道,安徽省桐城农业商业银行(以下简称“桐城农业商业银行”)原行长苏在逃亡3年后自愿回国自首。据报道,苏利用的职务之便,为相关企业办理贷款谋取利益。他多次受贿,被怀疑犯罪。

《中国经营报》记者注意到司法文书网9月披露的判决显示,桐城农业商业银行原党委副书记、行长王建国因收受贿赂170多万元,被判处有期徒刑并追缴非法所得。

根据中国信用评级公司发布的评级报告,截至2019年6月底,我行不良贷款率为11.89%,拨备覆盖率降至29%。

两个高官落马

10月8日,中央纪委国家监督委员会网站发布消息称,在中央反腐败协调小组国际追缴办公室的协调下,在安徽省和合肥市纪检监察机关的不懈努力下,在逃嫌犯苏主动回国自首,并表示愿意积极返还赃物。

据报道,苏利用职务之便,为相关企业办理贷款谋取利益。他多次受贿,被怀疑犯罪。监察体制改革后,案件被移交给合肥市纪检监察机关。

值得注意的是,在苏回国自首之前,该行另一名高管也因受贿被判刑。

9月,司法文件网公布的最终判决显示,该行前行长王建国因涉嫌受贿被拘留。一审判处他六年零六个月监禁。根据法院的判决,王建国利用其桐城农村合作银行党委副书记、副行长、桐城农业商业银行行长、副行长的职务为他人谋取利益。他接受了贷款企业依令“返还”的各种利益,并收受贿赂近10年。

连续两位高管收受贿赂,并因利用职务之便“丢了马”。对银行业务有什么影响?本行将如何改善公司治理结构?针对上述问题,记者将采访函传真至银行,并联系了银行办公室。截至发表之时,尚未收到任何答复。

苏宁金融学院高级研究员黄向记者分析,一般来说,农业中小企业的公司治理不完善,容易出现监管不力、风控不力的情况。具体来说,主要有四个原因:股东大会、董事会和监事会没有以有形的方式设立。虽然公司治理框架已经建立,但相应的用人、内部控制和运行机制还不够完善。内部风险隔离和内部控制难以实现。不止一个人身居要职的现象使得风险隔离变得毫无用处。独立的管理权限是有限的。虽然农业公司已经取得了法人独立,但在人事任免、制度建设和业务发展规划等方面仍然受到省协会的制约。一些农业企业仍然坚持农业信贷和农业合作时代的治理理念。很难有效激发员工的活力,“权利、责任和利益”是不对称的。

拨备覆盖率降至29%

根据桐城农业商业银行发布的2019年第二季度信息披露报告,截至2019年6月底,该行总资产为224.15亿元,比上季度末下降4.52%。

此外,值得一提的是,今年年初,中国信用评级将该行主要信用评级从A下调至A,评级前景稳定。同时,我行2015年2.7亿元二级资本债券信用评级由A级下调至A级。

公开信息显示,桐城农业商业银行(原名桐城农村合作银行)于2008年完成了从农村信用社到农村合作银行的转型,并于2012年成为农村商业银行。